sábado, 9 de junio de 2012

CONCLUSIÓN DE FODA:

CONCLUSIÓN DE FODA:


La conclusión del análisis foda de la empresa delicious es que así como existen buenas fortalezas y oportunidades también hay debilidades  y amenazas  y así como delicious en otras empresas también la aplican para tener  un funcionamiento perfecto  y las debilidades y amenazas vayan disminuyendo, debe quedar claro  que nunca van a desaparecer todas ya que es como un ciclo, desaparecen unas y aparecen otras aunque en muchos ocasiones solo se contralan, lo mismo pasa con las fortalezas y debilidades . Las fortalezas de delicious son muchas y todas importantes tanto importantes que ni la más mínimas puede pasar por desapercibidas una de las fortalezas es el personal capacitados importante en todas ya que el error de una persona, la empresa puede perder dinero y puede ser hasta la persona más insignificante de la empresa , bajo estudios basados : la mayoría de las personas se fija en cómo esta higiénicamente el negocio y el trato que se le haya dado.


ANALISIS FODA


Análisis FODA

Oportunidades:
* Mucha clientela.
*Incremento de capital
*Buenas ganancias

Fortalezas:
*Contar con lo necesario para empezar el proyecto.
*Ubicación del negocio favorable (cercanía de zona céntrica)
*Saber atender a las personas, para que estas se sientan bien tratadas y deseen volver.

Debilidades:

*No poseer capital suficiente.

*Inexperiencia.
 
* Inicio rápido.

*Producto totalmente innovador, que puede originar un lento crecimiento en las ventas.







* Los costos del producto son relativamente altos y que deben disminuirse al elevar la demanda y por lo tanto los niveles de productividad.   
                                                                                                  Amenazas:
*Fracasos a causa de la falta de experiencia.
*Alta competitividad.
*Poca recaudación.

MERCADO

MERCADO:


Nuestro mercado no solo son las personas con diabetes pueden ser cualquier persona , porque los ingredientes con los que se elaboran son de calidad y bajos en calorias.
Es por eso que nos enfocamos a cierto tipo de personas o grupos.


                                                                                             





LOGOTOPO

LOGOTIPO





ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA


PRESENTACION DE LOS PARTICIANTES

PRIEMER PARTICIPANTE:


NOMBRE:   MARIA JOSE UC JACOME

DIRECCION:  CALLE 42 B S/N X 19 Y 23

EDAD:  17 AÑOS (26-NOV-1994)                           

LOCALIDAD: IZAMAL








SEGUNDO PARTICIPANTE:

NOMBRE: FELIPE DE JESUS DOMINGUEZ PECH

DIRECCION: CALLE 12 S/N X 31 Y 33
 
EDAD: 18 (05- FEB-1994)
 
LOCALIDAD: IZAMAL                                               

DIRECCIÓN GENERAL:

DIRECCIÓN GENERAL:

 

 

Objetivo:
·         Realizar actividades o acciones para que la empresa funcione a su perfección.

·         Lograr que nos consideren como una excelente empresa.

·         Que los consumidores no tengan duda en comprar nuestros productos.


Políticas:

·         No se permitirá a ningún tipo de persona o departamento al que pertenezca realizar o tomar decisiones sin consultarlas.

·         Cada departamento tendrá que realizar y entregar un reporte mensual.

·         En la toma de decisiones importantes para la empresa se les tomara en cuenta su opinión a cada departamento.



Estrategias:
·         Llevar el control de cada departamento.

·         Analizar ventajas y desventajas del personal.

·         Realizar el análisis FODA de la empresa.